Hallo ihr Lieben. Es ist soweit! Es geht los mit der Mini-Workshop Reihe! Wir starten mit einer digitalen Ausführung via Zoom. Was machen wir?Es wird für jede*n Teilnehmer*in am Anfang zum Einstimmen ein kleines Reading geben. Anschließend machen wir eine Einführung in die Aufstellungsarbeit. Wir werden danach 2 Aufstellungsübungen gemeinsam durchführen – für eine aktuelle…
In Ergänzung zu meinem Posting zum Deckmantel der Agilität haben wir auf dem letzten Meetup der #agileUFRA den Unterschied zwischen Doing Agile und Being Agile aufgegriffen und ich durfte einen kleinen Impuls-Vortrag halten, bevor wir anschließend in den Austausch und die Gruppenarbeit gegangen sind. Ich liebe die Meetups sehr und bin sehr glücklich, dort mal…
Heute möchte ich ein wenig über Spiritualität sprechen. Ich habe, seit ich mich zurück erinnern kann, schon immer daran geglaubt, dass es mehr gibt, als ich mit meinen Augen sehen kann. Es kam für mich bereits als Kind nie in Frage, daran zu zweifeln, dass es Gott / eine höhere Instanz / das Universum gibt….
Meine Lieben, gestern war ich mal wieder auf einem Aufstellungsabend. Ich liebe Aufstellungen – sowohl für mich selbst als auch für meine Kund:innen. Daher möchte ich dazu heute ein paar Insights teilen. Gestern ging es darum, in einer verdeckten Aufstellung, d.h. ohne, dass ich mein Thema offen ausspreche, die Ist-Situation und Soll-Situation mit Pappnasen aufzustellen….
Das Potenzial der Scrum Werte wurde auch auf dem Meetup der Agile Usergroup Unterfranken zum Thema. Ich habe auf dem Meetup dazu einen Deep Dive als Impuls-Vortrag gemacht und anschließend eine Gruppenarbeit, in der die Teilnehmer ihre persönlichen Werte einmal in eine Reihenfolge bringen konnten und anschließend über die Scrum Werte gemeinsam diskutieren konnten. Das…
Warum Doing Agile keinen wirklichen Erfolg mit sich bringt und Being Agile eine Lebensaufgabe zu sein scheint. Ein paar Gedanken dazu. Der Blick auf ein modernes Unternehmen. Von Außen betrachtet wirkt es agil. Lächelnde, agile Gesichter als Aushängeschild an der Fassade. Living the change. We made it! Beeindruckend, wie professionell Agile Methoden in manchen Unternehmen eingesetzt werden und mit welchem enormen…
Wir können Scrum in Unternehmen einführen. Wir können uns an die Regeln halten, die notwendigen Rollen einführen, die Artefakte nutzen, User Stories schreiben, schätzen, Velocity messen, Reviews und Retros durchführen, Teams bevollmächtigen und vieles mehr. Auf den ersten Blick betrachtet funktioniert das und Scrum ist leicht zu verstehen. Warum flowt es nach angemessener Zeit im…
Ein prägnanter Schmerzpunkt bei Zielformulierungen im agilen Kontext begegnet mir immer wieder, auch wenn es so gesehen keine neue Erkenntnis sein sollte. Denn immer noch machen uns unklare Unternehmensziele und deren Priorisierung in der Umsetzung zu schaffen. Obwohl ich bisher in jedem Unternehmen eine Vision und Mission vorgefunden habe, scheint es oftmals doch nicht so…
Meeting-Ende. „Warte mal, ich will dir schnell noch Feedback geben zum Termin gerade! Ich hätte es besser gefunden, wenn du … das hätte ich besser verstanden, ich glaube das hat auch die anderen verwirrt…“ Findest du, dass das ein echtes und gutes Feedback ist?Ist es in den meisten Fällen nicht. Wenn in einem Team eine…
